Het Nieuwe Werken is bezig aan een opmars, die niet te stuiten lijkt. Als we jaren later terugkijken op dit onderwerp, noemen we het dan een hype of hulpmiddel? En voor wie is het wat dan? Kan het ook voor kleine ondernemers een handig hulpmiddel zijn?
Wat is Het Nieuwe Werken nou?
Grappig, hoe sommige begrippen al helemaal ingeburgerd lijken terwijl ze bij nadere beschouwing een tikje vaag zijn. Het Nieuwe werken is daar een goed voorbeeld van. De media staan er bol van, maar wat wordt er precies onder verstaan? Om kort te zijn: een scala aan flexibele arbeidsvormen, dus werken op variabele uren en plaatsen. Maar natuurlijk is dat niet alles. Tele- of thuiswerken doen we immers al tijden; daar is weinig vernieuwende aan.
Wat wél nieuw is aan HNW, zoals Het Nieuwe Werken ook wordt aangeduid, is dat het door de organisatie wordt gefaciliteerd – en dat gaat verder dan het verstrekken van een smart phone, laptop of iPad – en plaatsvindt binnen vaste, strak omlijnde kaders. Dat moet natuurlijk wel, want de kwaliteit van uw dienst of product dient constant te zijn. Ook als het werk niet van achter een bureau op de zaak wordt uitgevoerd, maar bijvoorbeeld van achter de keukentafel.
Niet alleen in Amerika, thuiswerkland bij uitstek, maar ook in ons eigen Nederland is Het Nieuwe Werken bezig aan een onstuitbare opmars. Vreemd is dat niet, want HNW lijkt een typisch gevalletje van 1+1=3 te zijn. De werknemer is blij, want meer vrijheid, meer flexibiliteit en – heel belangrijk – nooit meer in de file. Dat laatste spaart tijd (dus geld), ook voor de ondernemer die op zijn beurt blij is omdat zijn personeel beter gemotiveerd is, dus productiever. Hier heb ik ook de bog Het Nieuwe Werken, De Nieuwe Arbeidsrelatie over geschreven
HNW bij het MKB
Terwijl overheid en bedrijfsleven steeds vaker overgaan op HNW blijft het MKB achter. Begrijpelijk, die koudwatervrees. Zeker als u niet de mogelijkheid hebt om het proces binnenshuis voor te bereiden of te begeleiden. Gelukkig zijn er professionals die u hierbij van dienst zijn; zij helpen bij het opstellen van de richtlijnen en kaders waardoor u de overstap succesvol kunt wagen. HNW is geen toverwoord, dus laat u niet gek maken. Het kan wel een hulpmiddel zijn om de effectiviteit van een organisatie te vergroten. Ook als u MKB’er bent.
Dus wat is uw antwoord als we jaren later terugkijken op dit onderwerp, een hype of hulpmiddel?
