Het NIeuwe Werken

Het Nieuwe Werken, De Nieuwe Arbeidsrelatie

In mijn vorige blog heb ik al aangegeven dat Het Nieuwe Werken (HNW) aan populariteit wint. Het kan gezien worden als hulpmiddel bij een manier van werk en samenwerken, waarbij het personeel wordt ondersteund door de laatste technologie. Daarnaast wordt er in HNW flexibeler omgegaan met arbeidstijden en werkomgeving. Dit alles zou de werknemers een beter gevoel moeten geven en ze tevens ook productiever moeten maken. Door het beschikbaar stellen van een laptop, smartphone enzovoorts is het mogelijk om op andere plaatsen te werken dan het kantoor en flexibelere uren erop na te houden. Zie hier de geboorte van De Nieuwe Arbeidsrelatie.

Sceptici van het HNW

Uiteraard hebben de sceptici van HNW redenen te over waarom HNW niet succesvol zou zijn. Ten eerste zouden onregelmatig werktijden makkelijker kunnen leiden tot een burn-out. Ten tweede zou het personeel face-to-face contact missen, dit zou leiden tot verminderde coördinatie, affiniteit onderling en een gevoel van isolatie. Ook zou de leercurve van een werknemer afnemen op het moment dat deze minder kantooruren maakt dan gewoonlijk is. Door het verminderde aantal uren op het kantoor zou het voor managers ook moeilijker zijn om prestaties te beoordelen.

Nadeel van het HNW

Uit de geschreven stukken over de nadelen van HNW komt naar voren dat deze uiteindelijk niet de voordelen overstijgen. Een belangrijke reden bij bedrijven om HNW in te voeren bestaat uit de vraag ernaar door de werknemers. Zij willen flexibel kunnen werken. En  bedrijven die hier niet in meegaan verliezen, per direct, aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt. Daarnaast kan het bedrijf kosten besparen op huisvesting en exploitatie. Want HNW houdt in dat het gebouw ook een andere soort functie krijgt. Een van meer samenkomst op gezette momenten. Zeker als de werknemers de mogelijkheid krijgen om één of meerdere dagen aan bijvoorbeeld de keukentafel te werken.

Een ander voordeel ligt in de productiviteit van de werknemers. Uit wetenschappelijke studies, blijkt dat werknemers hogere productie leveren, onder andere doordat HNW gelukkiger maakt.  Uiteraard omarmt ook de overheid het HNW, er voeren ze diverse campagnes om HNW nog populairder te maken onder zowel werknemers en werkgevers. Belangrijkste reden hiervoor; de reductie van het fileleed en CO².

HNW invoeren?

Na  voorgaande moet men wel tot de conclusie komen dat bedrijven er baat bij hebben om HNW in te voeren. Alle tot nu toe gepubliceerde onderzoeken leveren uiteindelijk het bewijs dat de nadelen worden overtroffen door de voordelen. Dit geldt voor zowel werknemers, werkgevers als de overheid. Bedrijven die mee willen in de markt zullen wel gebruik moeten gaan maken van HNW, om zo op gelijke hoogte te kunnen blijven met de concurrentie. Wel is het HNW continu onderworpen aan verandering, aangezien er gebruik wordt gemaakt van de laatste technologie. Het is daarom belangrijk om up-to-date te blijven en in de pas te lopen met de rest van de markt. Want voor je het weet is het nieuwe werken, het nieuwe werken al niet meer.

Mareille is een strategisch, betrokken en zeer ervaren HR adviseur met ondernemersbloed, die werknemers en werkgevers op het gebied van HR- en salarisvraagstukken adviseert.