Met de huidige crisis moet iedereen de broekriem aanhalen, het woord bezuinigen wordt dan door iedereen te pas en te onpas gebruikt. Is dit echter wel het juiste middel om de crisis te overleven? Moeten we nu juist niet kijken naar innovatieve oplossingen die geld gaan opleveren. In plaats van kijken naar wat geld kost. Een budgetronde is bij uitstek geschikt om te gaan sturen op effectiviteit en efficiëntie in plaats van op short term solutions.
Europa als kenniseconomie
In 2000 zijn er in Lissabon door de regeringsleiders van Europa afspraken gemaakt om Europa tot de meest dynamische en competitieve kenniseconomie van de wereld te maken. Nederland loopt voor als het gaat om technologische innovatie en kennisontwikkeling, maar kan nog veel verbeteren waar het gaat om de toepassing van innovatie en kennis in bedrijven en instellingen. Volberda (2004) zegt dat deze hapering voor 75% ligt aan factoren op het gebied van mens en organisatie.
De kaasschaafmethode
Een short term solution is de welbekende kaasschaafmethode; overal een percentage vanaf halen. Met deze methode is het mogelijk om van diverse projecten, diensten, uitgaven bij elkaar tot het gewenste percentage aan bezuinigingen te komen. Niet voor niets een short term solution, want de echte verspilling wordt zo niet aangepakt. Wat is verspilling precies? Boekhoudkundig staat verspilling voor kosten die niet noodzakelijk zijn om de productie uit te voeren. Met andere woorden, verspilling zijn vaak die kosten die niet tot de toegestane kosten behoren.
Innovatieve oplossingen die geld gaan opleveren
Hoe weet je nou welke kosten in de categorie verspilling vallen? Om dit goed in te zien dienen de (werk)processen helder te zijn. Hier begint de daadwerkelijke proces innovatie, met nadenken over hoe het werk en de processen ingericht zijn. Welke fundamentele wijziging leidt tot meer effectiviteit en vaak efficiëntie? Zoals hierboven vermeld ligt de hapering volgens Volberda met name aan factoren op het gebied van mens en organisatie. In de budgetronde dient men dus ‘anders’ te gaan denken, meer innovatief, zoals sociale innovatie.
Sociale innovatie wordt meestal gezien als een vorm van procesinnovatie. Sociale innovatie refereert wel naar de werksituatie, maar is breder dan alleen werkplek innovatie. De factor mens is hierbij een goed uitgangspunt. Sociale innovatie kan gedefinieerd worden als het ontwikkelen van nieuwe managementvaardigheden (dynamisch managen). Het hanteren van innovatieve organisatieprincipes (flexibel organiseren) en het realiseren van hoogwaardige arbeidsvormen (slimmer werken en talentontplooiing) om het concurrentievermogen en de productiviteit te verbeteren. Het Europees Sociaal Fonds heeft hiertoe zelfs vanaf oktober subsidie beschikbaar gesteld.
